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課程與教學季刊

課程與教學季刊

國小校長課程領導實際行動之探究:以一所台灣南部鄉村小學的安校長為例(蔡清田、王霄燕)

2022-09-05

本文以參與教育部九年一貫課程試辦的一所南部郷村小型國小校長,作為學校課程領導個案研究對象,研究資料的蒐集主要透過訪談、參與觀察,並輔以個案學校課程發展的相關文件分析,進行個案校長的課程領導實際行動探究,並歸納其課程領導實際行動的相關影響因素。
一方面,本文歸納校長課程領導實際行動,可分為以下七個面向:規劃教師專業發展、領導學校成員分析情境、領導學校成員勾勒學校顧景、領導學校成員擬訂課程目標、提供教師設計課程方案的相關資源、促進課程的實施、與規劃成果展現。
另一方面,本文歸納校長課程領導實際行動的相關影響因素,包括校長個人特質、課程發展經驗的累積,學校規模、教師特質、推動變革的第二促進者、教育主管機關的支持度與南部鄉村社醫家長特質等七要素,都會影響國小校長課程領導實際行動。
關鍵詞:課程領導、校長課程領導行動、國小校長課程領導行動


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